Despre Cotidianul, cu Iulian
Am deschis o discutie cu Iulian Comanescu, la sugestia unui amic, despre Cotidianul, pentru ca Iulian spunea la un moment dat ca e un proiect ratat. Asa ca l-am intrebat de ce crede el asta.
iulian comanescu: De ce a dat-o-n bara cotidianul?
iulian comanescu: Iti dau raspunsul unui baiat destept din publicitate: E un ziar care isi injura targetul.
petit_sapin: adica?
iulian comanescu: Pai plecam de la premisa ca vor niste oameni mai tineri, bogati si educati ca altii.
petit_sapin: asa
iulian comanescu: Genul asta de target vrea sa stie tot felul de chestii practice si nu e obsedat de justitie sociala, ci de ascensiune sociala.
iulian comanescu: Eu asa ii vad.
petit_sapin: corect, bravo, dar asta nu inseamna ca isi injura targetul, ci ca il ignora
iulian comanescu: Daca vine Tapalaga si incepe sa se jeluie p-acolo ca parlamentarii si-au cumparat tablouri din sudoarea noastra, a poporului, nu-i prea bine.
iulian comanescu: De unde stii cati din potentialii cititori ai Cotidianului sunt curati si cinstiti?
iulian comanescu: Adica pe de o parte, constructele pe care le propun ei sunt destul de complicate si pe teme de-astea, de interes general.
iulian comanescu: Pe de alta, se ajunge la genul asta de stangism de dreapta care-i caracterizeaza pe Carol si Tapalaga.
petit_sapin: teoria mea e ca ziaru’ asta era prea mort cind a fost preluat de catavencu ca sa mai invie
iulian comanescu: BAi, nu stiu.
iulian comanescu: Eu am fost contemporan cu relansarea Libertatea, la Ringier.
iulian comanescu: Dintr-un shit national-comunist au scos pana la urma un tabloid.
iulian comanescu: Da’ sa-ti zic un secret.
iulian comanescu: A durat sapte ani
petit_sapin: au venit cu chestia aia, defibrilatoru’, da’ n-au putut decit sa faca inima sa functioneze din nou, pacientu’ nu s-a pus pe picioare
iulian comanescu: Ei, si in continuare, cu Cotidianul, as mai face-asa.
iulian comanescu: As da cateva luni marfa f. buna si as vedea cum evolueaza tirajul. Probabil ca n-ar creste.
petit_sapin: asa
iulian comanescu: Si as aduce un baiat destept de factura Claudiu Serban sau Cosmina Noaghea ca sa gandeasca o succesiune de cresteri de pret.
iulian comanescu: Ca sa-l duc intr-un final pe la 2,5 RON, cu 20 de mii vandute.
petit_sapin: dai produs premium, deci poa’ sa fie si mai scump si te doare in pix de tiraj pentru ca esti pe nisha ta de oameni destepti
iulian comanescu: Politica misto de abonamente, fidelizare.
iulian comanescu: Exact.
iulian comanescu: Si as inventa niste rate-carduri premium. Se poate vinde la pachet cu Realitatea sau Monkey Channel.
iulian comanescu: Hai sa ne acoperim de ridicol pana la capat cu chibitatul asta si sa le facem un action plan.
iulian comanescu: 1. AGA pentru limpezirea structurii de conducere.
iulian comanescu: 2. recrutare manager si redactor-sef. Ar trebui sa fie doi.
iulian comanescu: 3. Concept editorial. Politica de business e destul de clara, in linii mari.
iulian comanescu: 4. Integrare cu Realitatea TV (continut si deal-uri comune de publicitate)
iulian comanescu: 5. Recrutare oameni.
iulian comanescu: 6. Concept grafic (ca ala de-acum nu-i bun)
Comentarii
47 comentarii la “Despre Cotidianul, cu Iulian”
Lasa un comentariu
iulian comanescu: 2. recrutare manager si redactor-sef. Ar trebui sa fie doi.
la cine v-ati gandit?
Stii ce lipseste majoritatii ziarelor de la noi? Constanta in afirmare, ca sa-i zic asa. Cum vad eu treaba la Cotidianul. S-au relansat, au facut ceva agitatie, dupa care au intrat intr-o monotonie din care n-au mai reusit sa iasa nici in ziua de azi. Iulian are dreptate totala, iar cele 6 puncte enumerate de el ar trebui notate in carnetele de sefii Cotidianului de azi daca nu vor sa se sufoce total.
da, de acord. ca sa mai folosesc si eu un cliseu, e un ziar care nu se ridica la inaltimea asteptarilor
altfel, ce se intampla cu blogurile Gazetei? de-abia astept sa vad un blog de Ioanitoaia, va fi subiect mare de pagina/rubrica/flux de media cand se intampla..
orlando, buna intrebare. parerea mea e ca in acest moment sunt putini redactori-sefi si mai putini manageri de cotidian buni in romania. se aude ca vine turturica redactor-sef. dar stii cum e in presa.. se aud multe
acuma serios vorbind, eu as face si in presa ca la fotbal. as lua stranieri. inca nu exista, la noi, destul know-how ca sa faci un ziar de calitate cum trebuie. pe de alta parte, e posibil ca la cotidianul sa nu mearga nici o solutie. dupa parerea mea titlul e prea slab. singurul titlu puternic care poate fi salvat prin transformarea intr-un ziar de calitate de factura occidentala e in momentul asta romania libera.
Bradutz, promit ca saptamina viitoare vor fi gata. Am tras tare la proiectul Viola, aparut brusc in viata noastra :), asa ca n-am mai avut timp de bloGSPort. Ioanitoaia kiar va avea blog!
tare
io o sa trimit un baiat de la newsin sa-i ia un interviu cu ocazia asta si sper sa apuc sa vorbesc si cu tine. poate facem si un interviu pentru jurnalismonline.ro? ca unu’ care se mandreste cu faptul ca a lansat primele bloguri de cotidian din .ro, mi se pare un proiect foarte misto, e remarcabil ca-i faci pe toti oamenii aia sa scrie special pentru net (sper sa reusesti 
).
Orlando: pentru redactor-sef nu m-am gandit la nimeni, ca nu prea sunt. Cineva s-a gandit la Tolontan, da’ nu stiu daca e available pentru proiectul asta. Pentru manageri, am furnizat deja doua nume. Cosmina precis nu e available, ca e varata pana-n plasele in filmul Gandul. Cu Claudiu n-am mai vorbit de luni de zile si are o pozitie solida la Ringier, nu stiu.
Gusti: Ma bucur ca iti plac cele sase puncte. Nu stiu daca e chiar culmea action planului, dar cred ca eu si cu amicul meu din publicitate cu “injuratul targetului” am sesizat ceva. Acum cateva luni am scris doua randuri despre asta in EVZ. Cineva de la ei s-a sesizat si a constatat ca… nu exist. Asa ca nu cred ca o sa se uite cineva de la ei la asta, sau cel putin nu ca sa ia aminte.
Apropo, am mai zis in alte locuri si zic si-aici: desi am tot incasat de la el, Cotidianul e ziarul meu preferat. De aia ma preocupa.
Orlando: M-am mai gandit
redactor-sef - Mihnea Maruta din Cluj. Intreaba pe la tine prin birouri si afli cine e.
E chiar amuzant sa vezi 2 jurnalisti vorbind de management de presa.
Apropo cand jurnalistii vor invata sa se uite pe brat.ro ca sa vada tirajele lor si sa inteleaga care este audienta ziarului pentru care lucreaza.
In functie de asta trebuie scris fiecare material in functie de audienta majoritata a fiecarui ziar sau cea dorita. Dar cand vezi ca ziarele noastre asa zice quality sunt pline de social rural chiar nu mai vrei sa ma citesti.
Eu sunt yuppies frate. Ma intereseaza viata de oras, care sunt lucrurile care ma ajuta pe mine in viata profesionala si sociala, unde ma pot simti bine. Mai putin politica iar marile dezvaluiri cred ca sunt mai degraba pentu colegii de breasla si pentru partidele politice mai putin pentru core target 25-45, extins 20-55, urban, studii medii si superioare.
Ce inseamna domnule Comanescu Politica misto de abonamente, fidelizare.
Pe lista dumneavoastra nu am vazut nimic legat pe promovare - campanii de imagine sau promotii (inclusiv de abonamente). Succesul Libertatii se datoareaza atat produsului cat si a promotiilor. Superlibertatea poate fi considerat deja un brand iar ultima 7 magic a potentat vanzarile la Libertatea cat si la Prosport. Chiar mi se pare ca sunteti putin poetici. Credeti ca numai redactionalul da tonul in vanzari. Ei bine nu (ma rog cu o singura exceptie - Gazeta, dar si acolo a fost nevoie de campanii de imagine si promotii (nu, domnule Roman)? Unde este Gandul acum?
Si mai sunt curios ce se va intampla la Adevarul si la Romania Libera?
Va angaja Patriciu echipa de consultanti din afara? Sau poate nemtii de la WAZ vor avea ceva de spus odata cu venirea noului director editorial?
Tolontan - Cosmina ar fi o echipa interesanta pt Cotidianul. O sa intreb luni cine e Mihnea Maruta si ce face el la Cluj
Apropo de Adevarul si Romania Libera, dupa integrarea Gandului in Publimedia au cam ramas singurele in afara “cercului de incredere” (citeste trusturi mari de presa), credeti ca au sanse sa reziste pe piata? Sa nu-mi replicati spunandu-mi ca Adevarul e in “trustul” lui Patriciu … despre Cotidianul, parerea mea este ca sansa lui se numeste fie un cuplu ca cel de mai sus fie disparitia RL & Adevarul. Sau poate cumpara Vantu EVZ-ul si nu mai au nevoie de Cotidianul
Iann, targetul vizat de Cotidianul nu e sensibil la promotii gen Libertatea.
Orlando, despre Adevarul n-as putea decat sa ghicesc.. poate Patriciu isi face cu adevarat trust serios, poate sunt adevarate zvonurile privind faptul ca in spatele lui Patriciu ar fi altcineva.. nu stiu.. Adevarul e inca un brand puternic, chiar daca a scazut extrem de tare dupa marea schisma. Dk Patriciu l-a luat ca sa-si mai spele imaginea, ca sa-l vanda dupa intrarea in UE catre un trust strain, sau dintr-un alt motiv ramane de vazut. Cert e ca trebuie bagati puternic bani in oameni si in promovare dk se vrea ca titlul sa creasca. Probabil ca planul lui Iulian pentru Cotidianul s-ar putea aplica, cu modificari minore, si pentru Adevarul.
Romania libera e alta poveste - intamplator stiu cazul bine, pentru ca am fost “omu’ rau de la WAZ” (sau unul dintre ei) pe vremea conflictului dintre nemti si conducerea redactiei. La momentul respectiv nu se putea spune ca RL nu era intr-un mare trust. WAZ avea planuri mari, voia sa ramana cu RL pe segmentul quality (de fapt sa intareasca aceasta pozitionare, ideea era sa transforme cititorii de mica si mare publicitate si in cititori de articole, deci continut baban pe business) si sa dezvolte si alte segmente, pentru ca Romania era un caz atipic pentru ei (peste tot in jur erau pe primul loc sau se bateau pentru primul loc). Intre timp nu mai sunt asa la curent, nu stiu ce are de gand WAZ-ul, dar mi s-ar parea o tampenie sa renunte la titlu, pentru ca el poate fi inca salvat (este, dupa parerea mea, singurul titlu de la noi care are sanse sa fie un quality de succes).
In concluzie: Adevarul fie va ajunge intr-un trust puternic (al lui Patriciu, dk va deveni puternic, sau unul de afara, dk ziarul se va vinde mai departe), fie va ajunge sa fie o foaie esuata menita sa stearga petele de ulei de pe costumele patronului. RL e intr-un trust puternic afara, care va deveni un jucator din ce in ce mai important si in tzara (vezi planurile de dezvoltare pe presa locala ale WAZ) - insa in viitorul apropiat nu va incepe sa creasca decat dk cineva va gasi o cale de a reforma redactia.
Altfel, mi-am amintit si de un redactor-sef fain, pe care l-as aduce oricand la Bucuresti (am si incercat, dar nu s-a brodit): Catalin (Alin) Moraru de la Monitorul de Botosani. In orasul acela mort, de 100.000 de locuitori care mai fac bani doar prin Germania si Spania, are un ziar de succes, cu un tiraj de 6-7000 de exemplare pe zi, dk n-o fi crescut si mai mult intre timp. Deci cam cat Cotidianul, nu?
Orlando, succesul Jurnalului National (pe segmentul national morning mid market) se datoreaza campaniei cu Loganuri. Evenimentul Zilei a avut o campanie de imagine la mutare/relansare apoi o promotie si apoi o alta campanie de imagine (Judeca fiecare raspuns).
Romania Libera a avut “Incomod din ….”, o campanie stupida pentru ca nu e sustinuta de produs. Uite asa ma bate Gandul ca nu a fost constanta iar un ziar cu greutate ca Adevarul e cam gangav acum.
Cotidianul are sansa lui insa trebuie sa astepte pe stategia asta vreo 5 ani.
Si de unde ideea asta cu Tolontan - Noaghea?
Chiar sunt singurii potentiali manageri de presa scrisa din Romania?
Bradutz, din cate stiu eu WAZ a vandut ce avea la RL catre Adamescu (Astra, Magazinul Unirea) … corecteaza-ma daca ma insel.
Ramane sa vedem ce se va intampla cu Adevarul dar daca ma uit ca Patriciu nu a avut nici o jena sa-si bata singur cuie in talpa (citeste sa implice agentia de publicitate pe care o controleaza in scandalul platilor catre partidele politici - da, e dreptul lui, insa Odissey chiar e o agentie buna pe piata, incepusera sa miste, nu sunt butic de cartier) nici nu vreau sa ma gandesc, inca, ce va fi.
Iann, vorbeam si noi cu voce tare, nu inseamna ca maine Tolontan si Noaghea vor fi instalati la Cotidianul.
Daca Cotidianul vrea sa se pozitioneze langa Jurnalul nu au decat sa dea drumul la campanii cu Super Loganuri si Super Premii. Targetul Cotidianului se regaseste cel mai mult in cel al EVZ nu in cel de la Jurnalul. Parerea mea.
Iann: Stiu sa ma uit pe BRAT, dar daca tu te-ai dus acolo si ai gasit ceva despre Cotidianul, esti probabil singurul. Ziarul nu are cifre BRAT, sau cel putin nu avea cand m-am uitat ultima data. Vinde undeva intre 10 si 20 de mii, din cate stiu.
Cat priveste calitatea mea de jurnalist, te va interesa poate sa afli ca am o firma de consultata media si iau bani pentru proiecte de genul asta. Sigur, la Cotidianul chibitam. Bradut Ulmanu este de asemeni manager de resurse jurnalistice la NewsIn, si in calitatea asta face si altceva decat scrie.
Din action planul meu lipsesc lucruri evidente, de genul ca unui ziar i-ar trebui o campanie de lansare. Am incercat sa trasez doar masurile strategice care mi-au trecut in cap si nu sa fac o descriere scolareasca a ceea ce comporta o pozitionare. Marketingul trebuie sa fie relevant pentru targetul respectiv. De pilda, spuneam - dar parca Bradut n-a retinut in ce a postat pe site - ca din punctul asta de vedere campania cu Turcescu-sinceritate, desi foarte bine executata, n-a fost utila, fiindca targetul pe care il vad eu e interesat de altceva decat sinceritate.
Eu unul cred ca ziarul de care vorbim s-ar descurca in pozitionarea asta si fara mare zgomot. E vorba de a multumi din ce in ce mai tare niste cititori pe care deja ii ai, pentru ca dupa aceea sa le ceri bani mai multi pe valoarea adaugata. Ziarul s-ar targeta (ar incepe sa arate din ce in ce mai bine in SNA) intr-un interval de ordinul anilor.
Iann: a, ma opresc aici cu rapsunsurile pentru ca nu stiu a cui curiozitate o satisfac. Adica - what do you do for living? Cine esti? Fiindca in functie de asta voi acorda mai multa sau mai putina importanta obiectiilor. Asta nu-i un forum in care ne certam de dragul de a ne certa.
Orlando: Adevarul si Romania libera. Eu nu vad problema asa… Blocul Vantu nu a dovedit ca stie publishing, cu exceptia Realitatii TV, blocul Voiculescu are succese partiale si se vorbeste de un anumit epigonism al lor (eu cred ca intr-o oarecare masura e corect sa faci chestii me-too, dar asta-i alta discutie). Daca se tine de cuvant, Patriciu ar fi peste cateva luni in situatia in care e Vantu azi: titluri sustinute cu bani multi si efecte secundare nedorite, de felul unei crize de resurse umane in presa romaneasca. Cred ca daca Voiculescu si Patriciu se tin de cuvant, din neant trebuie sa apara brusc vreo 3000 de oameni de content care nu se vor gasi.
Asadar, nu forta financiara e elementul-cheie. Stiu ca iti place cum se misca HotNews, ei sunt clientul meu preferat si stiu ca acolo e vorba de creier si nu de o galeata cu bani.
Din perspectiva asta, piata cotidienelor de hartie va fi asa: trei posibili winneri cu oarecare tiraj, Libertatea-Jurnalul-Evenimentul, copii-problema sau dinozauri-problema (Romania libera are cele mai mici sanse de schimbare dupa cum merge managementul la ei) si dupa aia un titlu care va face ceea ce am propus eu pentru Cotidianul.
Mai exista si un loc de tabloid, probabil de-ala yellow, rau si frustrat, undeva langa Libertatea. A, si Compact, care e o idee care a prins peste tot.
In rest, probabil, vor exista doar nise si copii-problema.
Orlando: din cate stiu, WAZ este acum tanda pe manda cu Adamescu, au fiecare cate aproape 50 la suta, dupa ce Adamescu a preluat actiunile lui Bacanu si o parte din actiunile WAZ. Dk s-a schimbat ceva in ultimul an, mie mi-a scapat.
Iulian: discutia despre ziarele gratuite gen Compact e foarte interesanta. O sa caut niste date si o sa le bag pe site, la resurse - dar nu acum, ca e mult de sapat si am de terminat un articol
Din cate stiu eu, sunt cam 80 de cotidiene gratuite in intreaga lume si doar vreo 20 o duc bine. Insa ideea e, fara discutie, foarte hot in ultimii anii, iar multi manageri de presa privesc solutia free paper ca un colac de salvare pentru print media. Reteta e simpla: costuri minime de personal si news gathering (redactii mici, stiri si foto de pe agentii), distributie f. bine pusa la punct, venituri din publicitate.
PS.. ultimele trei randuri, despre reteta cotidienelor gratuite, nu sunt, desigur, pentru specialisti.
Stimate domnule Comanescu nu am postat mesajele mele cu gandul de a ne certa sau a crea iritari.
Poate ca nu am folosit cea mai fericitata abordare cu „E chiar amuzant sa vezi 2 jurnalisti vorbind de management de presa.” Reformulez „„E chiar IMBUCURATOR sa vezi 2 jurnalisti vorbind de management de presa.”
Intr-adevar Cotidianul nu e pe brat.ro.
Dar cred ca ce le lipseste e chiar „constanta in afirmare” de care vorbea domnul Roman.
Si credeti-ma nu imi satisfaceti nici o curiozitate. Sunt un om de media.
Dar asa cum domnul Ulmanu vorbeste de o „criza de resurse umane in presa romaneasca” ma gandesc si la oameni de management (inclusiv vanzari de publicitate, marketieri si oameni de distributie).
Cred ca a disparut vremea in care puteai sa impui un titlu in sa zicem un an de zile.
Acum trebuie resurse (jurnalistice si de management, pe langa cele financiare) si constanta pentru a putea face un ziar care sa vinda mai mult de 50,000 de copii pe luna (medie anuala)
nu sunt sigur ca fraza “criza de resurse umane in presa romaneasca” imi apartine.
e posibil sa fie a lui iulian, dar as fi de acord cu ideea 
Iann. Ok. “Om de media” imi ajunge si din momentul asta consider ca putem schimba idei interesante. Multumesc pentru rectificarea amuzant/imbucurator. Ca si cu observatia referitoare la campanii de lansare, de unde m-am ales cu ideea ca, posibil, nu va trebui investit enorm in promovarea “Cotidianului nostru virtual”. Dar, sigur, mi-a trecut prin cap o idee si se poate foarte bine sa nu fie asa.
Overall, mie mi se pare ca nu trebuie insa tatonata zona “50 de mii vandute”, ci cea cu “20 de mii”. Ziarele care au azi 50 de mii sunt nediferentiate, nu foarte adecvate gustului publicului s.a.m.d.
E posibil ca dinspre bugete, 50 de mii vandute sa apara totusi ca o cifra magica, unde incep sa apara profit, stabilitate etc. Recunosc ca la calculele de genul asta nu sunt bun, asa ca intreb: de ce-ati pomenit de cele 50 de mii?
Cat priveste criza de resurse umane, am scris mai de mult (dupa anuntul Patriciu-Adevarul) despre asta. Daca si Voiculescu, care a anuntat si el ulterior doua televiziuni si un cotidian, se tine de cuvant, eu cred ca se va crea gaura aceea neagra de 3000 de ziaristi/producatori/reporteri/editori, iar asta va duce presa inapoi, in situatia: multe titluri nu foarte bune, fara identitate clara, o oarecare disperare manageriala care se traduce, posibil, editorial, in tonul ridicat si aspectul cheap al titlurilor respective. Bineinteles ca s-ar putea sa gresesc, dar eu n-am intalnit obiectii la teoria asta, ci doar oftaturi aprobatoare.
Sigur ca si managerii buni de presa din Romania se numara pe degetele de la o mana. Vestea buna e ca job descriptionul este clar, iar postul, ofertant, asa ca aici mi se pare ca asistam intr-o profesionalizare intr-un ritm mai rapid. Vestea proasta e ca tirajele presei “clasice” (incluzand aici si tabloid, women glossy etc.) scad peste tot, ceea ce pe mine ma face sa pun in discutie insusi modelul contemporan al managementului de presa. Ceea ce se reduce la faptul ca job description-ul ala care incepe sa creeze oameni adecvati lui, in Romania, nu e… bun.
Un consultant Ringier pe care il stimez foarte tare profesional imi spunea ca s-a ajuns in criza asta pentru ca acum presa e condusa de contabili, in timp ce acum 30 de ani era condusa de redactori-sefi. Cine ar fi dispus astazi sa investeasca intr-o nebunie ca Liberationul lui Sartre?
Si nu, asta nu inseamna ca eu imi inchipui ca managerii de media din Romania sunt doar contabili.
[...] Bradut Ulmanu a venit cu niste intrebari interesante, la mine, referitoare la esecul “Cotidianul”. Am chibitat putin - ce-am face si ce-am drege. La discutie s-au adaugat nume “cu galoane” din publishingul electronic, Orlando Nicoara, boss la Media Pro Interactiv si Gusti Roman, expansionistul executiv al GSP.ro. Plus Iann, care s-a “demascat” ca om de media. [...]
Nici eu nu sunt de acord intru totul cu varianta contabila insa mai devreme sau mai tarziu trebuie sa ne raportam la cifre pentru ca o companie media trebuie sa aduca si profit proprietarilor sai.
Astfel media pe 2005 arata asa (copii vandute - chiosc + abonamente):
Jurnalul National 121.624
Evenimentul Zilei 74.663
Romania Libera 61.778
Gandul 43.182 (* in perioada mai-decembrie 2005;
35.273 in martie 2006)
Adevarul 61.300 (25.871 in martie 2006)
Ziua 32.600
Cotidianul intre 10.000 si 20.000
Datele sunt conform brat.ro, cu exceptia Cotidianului, prelucrarea imi apartine.
In afara de Libertatea lider de vanzari pe piata cotidianelor si a tabloidelor (popular market)
avem 3 cotidiane care oscileaza intre (middle market si quality market) Jurnalul, Evenimentul si Romania.
Apoi alte 4 titluri: Gandul, Adevarul, Ziua si Cotidianul
Am luat aleator cei 50.000. Insa cred ca veniturile din publicitatea alocata de marii advertiseri vine dupa ce un ziar depaseste aceasta cifra.
Apoi Romania Libera a decis in sfarsit sa investeasca (sper) intr-ul layout modern si intr-o scriitura buna (la fel sper ca oamenii nu mai scriu pe masini de scris; nu ma intereseaza problema actionariatului insa implicarea WAZ in acest domeniu cred ca ar fi benefica pentru ei)
Gandul - spera cu ajutorul MediaPro sa isi intinereasca publicul si sa depaseasca si el bariera de 50.000 pe care a inregistrat-o doar in primele luni de la lansare (mai, iunie 2005)
Adevarul in cadere libera (nu discutam problema abonamentelor, la chioscuri au cazut de la 32.000 in ianuarie 2005 la 6.000 in martie 2006; Gandul vinde 12,000 adica dublu) - si ei spera ca prin finantarea via Patriciu vor putea face mai mult.
Si ramane Cotidianul (vad ca devenit studiu de caz) care sa inteleaga mai mult
Iann: evaluarea mi se pare foarte corecta. Eu am dat o descriere putin mai complicata fiindca am in calcul si lucruri gen know-how-ul managerial. Romania libera, de pilda, e un caz in care actionariatul e solid - un mare businessman autohton si un mare trust, dar totusi nu se intampla nimic de la scandalul Hombach-Bacanu incoace (toamna 2004). Aveti informatii despre schimbarile din viitorul apropiat? Eu stiam ca e stagnare brejnevista acolo, dar…?
Gandul mi se pare un titlu cu potential pentru ca la Sarbu exista succesul Zf si exista oameni de factura Dragos Stanca, despre care am auzit numai de bine, si Cosmina Noaghea, pe care o cunosc.
In privinta lui 50.000, constatarea e interesanta: de acolo in sus incepi sa contezi pentru clientii din advertising. Eu, care am o mentalitate mai putin de business si mai mult de content (idei noi, targeturi noi), continuu sa sper ca piata de publicitate se va segmenta si ea, ca vor aparea rate card-uri premium, ca discount-urile vor ramane la procente civilizate. Cred ca segmentarea asta a pietei poate fi provocata de publisheri, daca acestia se decid sa identifice si fructifice nise. In momentul de fata, clientii din advertising cumpara foarte des perceptii (”suntem cel mai tare ziar cu solzi, singura televiziune pentru bibilici”) si i se livreaza mai rar un target bine delimitat. De aceea eu cred in presa clasica, de tip quality, in Romania. Chiar daca la tiraje de 20 de mii in contextul actual. Din ierarhiile de mai sus reiese ca ce exista acum nu reprezinta un segment clar, cu solutii clare de rentabilitate.
Interesanta discutie. Intervin doar pentru a va reaminti ca obiectul studiului de caz, in speta Cotidianul, a incercat o campanie de fidelizare prin abonamente, organizind o tragere la sorti al carei mare premiu era un Volvo S40, parca. Si asta intareste ideea d-lui Comanescu, cum ca nu era o chestie tocmai potrivita targetului vinat. (Campania a fost promovata doar in print, din cite imi amintesc)
O alta situatie curioasa mi se pare a fi legata de Radio Guerilla, cu o campanie de promovare Catzavencu style (nu ne mituim ascultatorii, ia Beetle roz etc.) Non-conformism fortat si proiect esuat, cred. Intre timp, revista-mama, A.C. a dat intr-un manierism deranjant. Alta idee enuntata in comentariile dvs., cum ca e o criza de idei in sustinerea proiectelor, dar si de o criza de originalitate. Prin urmare, le ziceti bine, domnilor! Spor la comentarii!
Despre ce s-ar putea intampla la Romania Libera, scria dupa instalarea lui Hurezeanu chiar Cotidianul Razvan Varabiescu
Scuze. Ma indoiesc ca clientii de advertising dau bani pe baza unor prezentari ” noi suntem cei mai”
Exista SNA desi imperfect este un instrument foarte folosit de planneri.
Si Razvan Varabiescu trebuie convocat ca sa ne spuna mai multe
Razvan
Raportandu-ma la inceputul discutiei, zic: targetul Cotidianul ar trebui sa fie diferit de cel al tuturor celorlalte ziare. Ar trebui sa fie cititorul inteligent, apropiat de cel al Academiei Catavencu, desi nu mai stiu care mai e cititorul AC, am o banuiala ca e apreciat in ultima vreme mai mult de studenti decat de premiantii in/de cariera pe care ii urmareste Cotidianul.
Acest target isi doreste, cel putin in Cotidianul, o alta agenda (mai degraba stiri economice decat violuri), isi doreste un alt mod de tratare al subiectelor (aspecte pragmatice, cum bine sesiza rechinul de Iulian) si doreste si o alta forma de prezentare (un stil destept, citit, mai inspre cel de revista).
Mai mult, cred ca un Cotidian ar trebui sa aiba o alta perspectiva asupra politicii. Sa imi taie cumva greata. Sa fie promotor al evolutiei, sa fie opinantul constructiv, care schimba lumea. Prin continut, si prin activitate consistenta, nu doar cu niste campanii artificiale de imagine, gen …eratia Asteptata. A propos, Victor Ponta? C’mon…
Cum sesiza si Orlando, publicul asta nu prea e sensibil la promotii si trageri la sorti, nu e participant la concursuri din fire. Publicul asta il implici mult mai cu succes in campanii de PR, insa realizate nu la nivel superficial, ci cu substanta, cu rezultate, si consistenta.
iann, am recitit articolul din Cotidianul pe care l-ai linkuit mai sus. exista, dupa umila mea parere, o singura mare buba in tot ce a prezentat hurezeanu acolo: aceea ca echipa redactionala va ramane neschimbata.
ionut, cred ca pentru ca un ziar precum Cotidianul sa faca ce zici tu, e nevoie de cel putin doua lucruri care ii lipsesc: know-how si curaj. primul e evident (inca nu stim sa facem presa in Romania, sau, ma rog, nu asa cum ar trebui sa facem); cel de-al doilea se bazeaza pe rationamentu’ “dk eu incerc asta, imi pierd o parte din publicul de acum si nu stiu dk reusesc sa atrag altu’ in loc, mai ales ca segmentu’ asta poate e prea mic sau nu exista deloc”. e un rationament in zona “masurilor populiste” ale guvernelor kr ne-au mancat viitorul atatia ani: stiu ca tre’ sa inchid fabricile nerentabile ca sa ne fie mai bine, dar dk o fac n-o sa ma mai voteze aia care lucreaza in fabricile nerentabile.
si mai e nevoie de ceva: sa dispara jurnalismul activist si obsesia asta pentru politica. sefii din presa trebuie sa inceapa sa inteleaga ca subiectele importante nu trec neaparat prin aula parlamentului. ci prin scoli, spitale si, in special, prin buzunar. nu zic sa nu se mai scrie deloc despre politica. da’ sa se scrie altfel..
se aude ca treaba cu turturica redactor-sef la cotidianul a cazut, nu s-au inteles la negociere..
Dar Prezent cum mai merge?
Si el ar trebui sa fie studiu de caz
Bradutz, mea culpa, ai dreptate, WAZ e inca in carti la RL.
cand ma refeream la apartenenta la un grup media ma refeream la sinergiile ce rezulta de aici, intr-un grup media mori mai greu, te trag ceilalti, iti fac respiratie gura la gura, se chinuie ceva pana sa te lase sa mori. pe cand daca esti independent mori si dus esti.
Iar in blocul Vantu mai trebuie timp pana vom putea vedea daca stiu sau nu sa faca publishing, nu putem trage concluzii in acest moment pt ca abia au preluat Catavencu, ce aveau inainte in zona asta … no comment.
cert e ca trec zilele si a cazut si varianta Turturica.
apropo, aseara am auzit de schimbarile din Ringier, au luat Capitalul de sub Razvan, o decizie interesanta
[...] Ideea lui Bradut de a ma intreba de ce nu merge “Cotidianul” a prins foarte bine pe blogul lui de la Jurnalismonline.ro. Maxim a sugerat sa incercam sa chibitam si “Romania libera” in acelasi fel si mi se pare o idee buna. Ziarul ala e un mister. Multa vreme fara schimbari palpabile, s-a mentinut peste 50 de mii, iar singura explicatie plauzibila sunt anunturile de mica publicitate. [...]
e clar ca s-a mentinut datorita anunturilor, pentru ca altceva nu atrage la el. layout-ul e invechit, ziarul e foarte stufos si “aglomerat”.
ar trebui sa mai schimbe si editia online, dar daca nu se schimba in print, slabe sanse.
poate se pune pe treaba domnul Hurzeanu.
pacat pentru ca e un titlu destul de puternic.
[...] O postare in care am redat partial o discutie pe YM despre Cotidianul, cu Iulian Comanescu (care s-a apucat sa dea si solutii pentru iesirea din criza a ziarului) a produs un numnar record de comentarii pentru jurnalismonline.ro. S-au bagat in vorba multi oameni destepti, iar discutia merita citita (plus ca asteptam noi interventii). [...]
primiti cu naivitatea? asadar:
dupa cum stim, cotidianul in varianta noua, catavenciana, s-a pozitionat de la inceput ca ziar de scoop si investigatie. parerea mea este ca respectivii catavenci l-au prevazut ca o extensie cotidiana a “academiei”, dupa experienta trista de a constata tot mai des ca diverse scandaluri si investigatii demarate de ei le-au fost suflate, dezvoltate si finalizate de altii (cu aparitie cotidiana), pe decursul perioadelor de cite 7 zile in care ei “taceau”. cotidianul a aparut ca o extensie a pag. 3 si ca o redistribuire cit de cit profesionista a sarcinilor: astia la ziar tin actualitatea la zi (stire + opinie) iar noi la saptaminal facem rezumatul, dam concluzia saptaminala, evident cu specificul casei: ironie, blazare, fatalism ludic…
cred ca previziunea targetului se baza pe o socoteala cf. careia targetul catavencian ar fi tentat sa dea curs invitatiei de a citi zilnic o pag. a 3-a extinsa (+ diverse alte chestii catavencoide legate de economie, media, cultura, tv…). s-au inselat oare? sau poate nu le pasa? poate le convine ca ziarul sa ramina un fel de “brat armat” in cadrul trustului… aici sa ziceti voi analistilor.
oare hurezeanu este capabil sa schimbe RL? de urmarit. brandul e inca foarte puternic.
la RL au fost mari probleme, nici nu va dati seama. societatea avea bube mari. acum se fac eforturi sa se revina pe linia de plutire. e bine ca au tipografie propie, trag si la cluj, vor sa intre pe tipar si la letea. au inceput sa miste si pe marketing (au editat supliment pe CM), sint prezenti cu volanti pe litoral… e insa greu. ziarul a fost prea mort in ultimii ani.
Iann. O echipa Tolontan - Cosmina ar fi foarte puternica si ar garanta succesul. E insa aproape irealizabila
orlando: da, am dat si eu stirea cu noua organigrama de la ringier (putin mai jos), e interesanta intr-adevar. am inteles ca pe corneteanu il plimba putin prin ukraina, desi a ramas in organigrama pe doua pozitii. se vorbeste in comunicat de unificarea evz si capital, dar, desigur, nu se refera decat la faptul ca acum sunt in aceeasi divizie (desi e o idee, un evz cu o sectiune de business mai consistenta s-ar pozitiona si mai infipt pe segmentul pe care urmareste sa se impuna).
Gusti: intamplator eu sunt dintre cei care-si dau seama de problemele de la RL, pentru ca am fost “omul rau” al WAZ-ului in perioada scandalului. Iata un comment bagat de mine pe blogul lui Iulian Comanescu:
Intamplator sau nu, am facut acum ceva vreme, chiar inainte de celebrul scandal intre WAZ si conducerea redatiei, un plan de reforma pentru Romania libera, care prevedea inclusiv ce spui tu apropo de continutul utilitar. Am facut-o la cererea nemtilor, am lucrat chiar in colaborare cu un expert german care venea din cand in cand in Romania si a rezultat un proiect de quality paper cu un design de quality paper modern. Ideea era ca ziarul sa-si pastreze orientarea politica, dar sa profesionalizeze scriitura, sa separe opinia de informatie, in contextul in care se creau pagini separate de opinie, sa creasca numarul de pagini economice si calitatea lor, sa aiba continut baban pe utilitar (inclusiv utilitarul de business, gen info despre masini, telefoane celulare etc.), in ideea de a-i face pe cei multi si tineri care cumparau ziarul pentru publicitate si mica publicitate sa citeasca si articolele, fara a-i pierde pe cei din ce in ce mai putini si mai batrani care citeau RL pentru confirmarea opiniilor si frustrarilor lor politice.
[...] Pornind de la mai multe fragmente de discutii (bla, bla, bla) pe care le-am postat aici si de la interviul pe care mi l-a luat mai apoi Bradut pentru Jurnalismonline.ro, am ajuns si eu la concluzia ca v-ar putea interesa asa ceva si am inventat o rubrica: ymterviu. Ionut Oprea, proaspat director de comunicare la Media Pro Interactive si blogger cunoscut la Clickio.ro, a promis ca maine sta de povesti despre Internetul romanesc, despre noutatile din zona Adrian Sarbu (cat poate sa ne spuna) si altele asemenea. Pregatiti-va sa dati refresh, ca sa zic asa. [...]