Posts Tagged ‘realitatea-catavencu
Realitatea-Caţavencu bagă plasme în Franţa
OK, poate nu sunt plasme, ci LCD-uri. Ideea e că Realitatea-Caţavencu va intra prin Monopoly Media pe piaţa din Franţa, mai precis la Paris, unde va instala vreo trei mii de ecrane prin patiserii, braserii şi bănci, cu ştiri şi publicitate. Comunicatul zice că Monopoly Media va lua conţinut de la Realitatea TV pentru operaţiunile din Franţa (ceea ce înseamnă că postul TV produce de acum şi pentru publicul parizian). Mai zice că investiţia a fost posibilă în urma retragerii grupului din zona de print.
MiÅŸcarea se încadrează în trendul diversificării canalelor prin care companiile de media încearcă să ajungă la public. Acest tip de media este botezat narrowcasting — spre deosebire de broadcasting, care presupune difuzarea mesajelor către grupuri mari de public, narrowcasting-ul se referă la difuzarea către niÅŸe înguste de public (exemplu: clienÅ£ii cafenelelor, ai băncilor, ai farmaciilor, călătorii din aeroporturi, cumpărătorii din supermarket ÅŸamd).
Ştiţi ce mă întreb? Dacă SOV o să bage ecrane şi prin benzinăriile lui Patriciu din Franţa.
Mai jos, comunicatul.
GRUPUL REALITATEA-CAÅ¢AVENCU SE EXTINDE IN FRANTA
Grupul Realitatea-Caţavencu işi extinde activitatea în Franţa prin exportul unui nou model de business. Monopoly Media, parte a Grupului şi lider pe piaţa de digital signage din România, şi-a lansat operaţiunile in capitala Franţei.
Compania a semnat deja mai multe contracte cu parteneri francezi care ii vor permite să instaleze aproape 3000 de ecrane în diferite locaţii din Paris, precum patiserii, braserii sau bănci. Conţinutul editorial care va rula aici este furnizat de Realitatea TV şi de Monopoly Media.
“Dezvoltarea Monopoly în afara României s-a aflat pe agenda noastra încă de la început. Faptul că Monopoly a fost aleasă să dezvolte aceaste reÅ£ele în Paris a demonstrat că ceea ce am construit în România în ultimii 4 ani reprezintă un model de business care poate fi replicat cu success în alte tări, dar ÅŸi faptul că apartenenta la un Grup de presă precum Realitatea-CaÅ£avencu este extrem de importanta.” spune Gabriel Faflei, Director General Monopoly Media.
Decizia de a extinde această reţea în Franţa este o urmare firească a strategiei de dezvoltare cu precădere a mediei electronice. Renunţarea la operaţiunile de print a permis Grupului Realitatea-Caţavencu sa aloce resurse suplimentare acestui tip de business.
Monopoly Media deţine o reţea, sub marca ZOOM, de aproape 4000 de ecrane in peste 30 de oraşe din România. Acestea sunt situate in zone cu trafic intens de persoane: hypermarket-uri, staţii de metrou, aeroporturi, restaurante, clinici medicale şi altele. ZOOM este cea mai mare reţea de televiziune cu circuit închis din Europa Centrala şi de Est şi unul dintre cei mai importanţi operatori în domeniu din întreaga Europă.
..
Ziarele cu viaţă scurtă
Decesul ziarelor Cotidianul şi Business Standard, pe cale să se producă dacă nu se vor găsi investitori care să le cumpere de la Vîntu, mi-a readus în memorie alte titluri de gazete cu viaţă scurtă. Sigur, Cotidianul nu intră în categoria aceasta, în sensul că a trăit destul, chiar prea mult, dacă ne gândim că toată istoria sa a fost o lungă agonie întreruptă de două sau trei perioade mai stabile.
Business Standard, însă, o gazetă financiară gândită ca alternativa ZF pe când presa economică părea o afacere sigură indiferent de tiraj, e doar ultimul, dacă într-adevăr îşi va înceta apariţia, dintr-o listă destul de cuprinzătoare de ziare cu o existenţă efemeră. Lista de mai jos nu este exhaustivă, mai ales că include numai gazete apărute la Bucureşti. Sunteţi bineveniţi să o completaţi şi corectaţi.
• Tineretul liber. Ziarul n-a avut chiar o existenţă efemeră, dimpotrivă, dacă socotim şi anii comunismului, în care s-a numit Scînteia tineretului. Este, însă, primul şi singurul membru al trio-ului formidabil de la Casa Scânteii (România liberă, Scînteia/Adevărul şi Scînteia tineretului/Tineretul liber) care a dat ortul popii, după ce, la începutul anilor 90, tipărise până la 750.000 de exemplare pe zi.
• Seara. Apărea de câteva ori pe săptămână, era scos de trustul Topaz (care făcea şi revista Zig-Zag) şi era condus de Mihai Coman. A fost, cred, primul ziar cu o grafică şi un tipar off-set la standarde înalte, ba chiar a şi câştigat, în premieră pentru o gazetă românească, un concurs internaţional de design (şi Business Standard a excelat în premii la acest capitol). Se întâmpla prin 1992, dacă nu mă înşel, iar ziarul a apărut doar câteva luni. Din câte spun unii dintre cei care au participat la facerea lui, a fost un ziar omorât în mod dubios chiar de patron, înainte să aibă şansa de a se impune pe piaţă.
• Meridian. Ziarul avea o grafică inspirată de International Herald Tribune şi era editat de Eduard Victor Gugui, cel care avusese succes cu revista Baricada. Actualitatea internaţională avea parte de spaţii ample. Din câte îmi amintesc s-a închis după doi-trei ani, pe la mijlocul anilor 1990.
• Ultimul cuvânt. Un alt ziar cu o existenţă curioasă. Editor era agenÅ£ia Graffiti a lui Cristian Burci. Director era DragoÅŸ Grigoriu, care pe atunci (în 2003) avea doar vreo 23 de ani. Ziarul a adunat ziariÅŸti de la mai multe redacÅ£ii (Evenimentul zilei, Tinerama, Ora, Azi etc.), le-a oferit salarii foarte mari pentru vremea aceea ÅŸi o redacÅ£ie-hală, prima redacÅ£ie computerizată din BucureÅŸti — aproape omul ÅŸi computerul (se lucra pe Macuri). A fost, aÅŸadar, ziarul care a mărit salariile ÅŸi a adus computerul în redacÅ£iile din presa centrală (la ora aceea la România liberă textele se scriau de mână ÅŸi se dădeau la dactilografă). Ziarul s-a închis după numai câteva luni.
• Sportul românesc. Cunoscut şi sub numele de Sportul roşu, ziarul înfiinţat de Mitică Dragomir în 1991 a pierit după ce, în 1997, redacţia condusă de Ovidiu Ioaniţoaia a trecut în barca lui Adrian Sârbu, alături de care a scos ProSport (figura avea să se repete când echipa a trecut de la ProSport la Gazeta Sporturilor). Dragomir a mai iniţiat şi ziarul Universul (varianta de Bucureşti), precum şi tabloidul de scandal Atac la persoană.
• Monitorul de BucureÅŸti. O altă poveste efemeră a anilor ’90, când reÅ£eaua Monitorul, pornită de la IaÅŸi ÅŸi extinsă în mai multe oraÅŸe din Moldova, scotea, pentru scurtă vreme, ÅŸi o ediÅ£ie de BucureÅŸti.
• Compact. Primul cotidian gratuit din Bucureşti, scos de Ringier, a rezistat aproape trei ani pe piaţă. Trustul elveţian l-a închis la începutul acestui an.
• Sport Total. O idee generoasă: un cotidian de sport care să scrie şi altceva decât fotbal. Nu mai ştiu cât a fost pe piaţă. Doi ani? Mai puţin? Nicolae Bara, patronul, l-a închis în 2007, după ce s-a făcut că cedează acţiunile şefilor redacţiei.
• Ziarul. Un tabloid care la un moment dat avea ceva succes (ajunsese pe la 30.000 tiraj). Acelaşi Nicolae Bara l-a cumpărat în 2007, când ziarul se zbătea să supravieţuiască, şi i-a pus cruce la scurtă vreme după aceea.
Realitatea-Caţavencu începe să renunţe la Caţavencu (Tabu, 24 Fun etc.)
>> UPDATE // Cristina Bazavan, redactor-şef la Tabu, scrie pe blogul ei şi în editorialul din numărul viitor că revista a ieşit din trustul Realitatea-Caţavencu şi trebuie să găsească un investitor. Dacă nu va reuşi, se va închide. //
Mediafax ÅŸi Pagina de Media au anunÅ£at că Realitatea-CaÅ£avencu renunţă de luna viitoare la publicaÅ£iile din divizia Lifestyle, adică Tabu, 24 Fun, Aventuri la pescuit, Bucătăria pentru toÅ£i ÅŸi Super Bebe. Revistele vor continua să apară, dar nu vor mai face parte din trust. Mediafax (la care nu am acces, ÅŸtirea mi-a fost pasată de prieteni) zice că revista 24 Fun va fi preluată de Alexandru Săndulescu ÅŸi Sorin Vulpe, Aventuri la pescuit de Sorin Vulpe, Bucătăria pentru toÅ£i de Răzvan Cucui, iar Super Bebe de Tana Pazara. Trustul zice că încă se poartă discuÅ£ii pentru Tabu. E un “management buyout”, i-a spus Sorin Ovidiu Vîntu lui PetriÅŸor Obae, o soluÅ£ie adoptată pentru ca revistele să poată rămâne pe piaţă.
Cei de la Realitatea-CaÅ£avencu nu vorbesc de “vânzare” (chiar dacă Vîntu spune “buyout”), ci de schimbarea managementului.
Revistele respective făceau parte din trustul Caţavencu înainte ca acesta să fie preluat de Sorin Ovidiu Vîntu (nu sunt sigur de Aventuri la pescuit, totuşi). În condiţiile în care SOV spusese recent, într-un interviu cu Petrişor Obae, că nu mai crede în presa scrisă ca business, trustul său rămâne acum, dintre publicaţiile pe care le-a preluat când a făcut joncţiunea cu caţavencii, doar cu Academia Caţavencu şi Cotidianul (şi Idei în dialog, cred, dar aia oricum nu se pune). Primul semn clar al unei rupturi de caţavenci a venit când managementul Cotidianului a fost încredinţat lui Cornel Nistorescu, în dauna lui Doru Buşcu şi a tuturor celor care participaseră la punerea ziarului sub aripa Academiei Caţavencu.
NewsIn trece la divizia Business a Realitatea-Caţavencu
Realitatea-Caţavencu a anunţat azi că a integrat agenţia de presă NewsIn în divizia Business a grupului (vezi comunicatul din finalul acestei însemnări). NewsIn rămâne o agenţie generalistă, dar mişcarea are sens, pentru că, în majoritate, clienţii unei agenţii moderne de genul acesteia nu sunt instituţiile de presă, ci companiile care au nevoie de informaţie la prima mână. Reuters, de exemplu, are clienţi din presă în proporţie de sub 7% (ba chiar auzisem de sub 5% mai recent). Cu alte cuvinte, NewsIn oferă un pachet de servicii pentru business-uri, între care, desigur, sunt şi companii de media. Integrarea înseamnă, însă, şi un accent mai mare pe ştiri de business, de acum încolo, din câte spune şeful agenţiei, Cosmin Popa.
Mai jos, comunicatul de la Realitatea-Caţavencu.
Read the rest of this entry »
Realitatea: Investiţii. Training pentru toţi angajaţii. 5 ani contract Sergiu Toader. Extindere
Ca trainer de meserie şi ca unul care chiar crede în utilitatea trainingului, asta am reţinut în primul rând din scrisoarea lui Emil Hurezeanu către oamenii din grupul Realitatea-Caţavencu, pe care am primit-o de la departamentul de PR al trustului: toţi angajaţii vor fi prinşi în programe de training specializate sau sesiuni de practică în străinătate. Înţeleg că asta s-a stabilit într-o discuţie între Hurezeanu, în calitate de preşedinte al grupului, şi Sergiu Toader, reîntors pentru un contract de 5 ani în calitate de project manager. Am scos mai jos, pe puncte, lucrurile cele mai importante, după părerea mea, din mesajul lui Hurezeanu (pe care îl redau integral la final):
- Patronul Sorin Ovidiu Vîntu continuă să investească.
- ÃŽntregul grup va fi reorganizat ÅŸi restructurat.
- Grupul pregăteşte un canal naţional TV în Republica Moldova.
- Staţii locale la Iaşi, Galaţi şi Constanţa până la sfârşitul anului.
- Va începe digitalizarea actualelor staţii.
- Contină achiziţiile în online şi radio.
- Pentru print Hurezeanu anunţă proiecte speciale ÅŸi parteneriate în străinătate, incluse în măsurile pentru “maximizarea veniturilor” — o sintagmă care poate ascunde inclusiv concedieri sau renunţări la ediÅ£ii tipărite — aici speculez, desigur, însă scrisoarea precizează că deciziile au în vedere “performanÅ£ele” realizate până acum, singurele exemple care se aduc fiind poziÅ£iile de lideri în televiziunea de ÅŸtiri ÅŸi online; nici o laudă, aÅŸadar, pentru presa scrisă.
- Sergiu Toader se alătură echipei de conducere ca project manager la nivel de grup.
- Toţi angajaţii vor trece prin programe de pregătire (traininguri sau practică în redacţii din străinătate), o idee pentru care, se lasă să se înţeleagă, răspunzător ar fi tot Sergiu Toader.
Mai jos, mesajul lui Hurezeanu.
Read the rest of this entry »
Nistorescu la Cotidianul, Ursu director editorial Realitatea
Redau mai jos comunicatul primit de la grupul Realitatea-CaÅ£avencu. Nu mai ÅŸtiu a câta oară se schimbă conducerea editorială a Cotidianului în numai câţiva ani, dar cu siguranţă numirea lui Cornel Nistorescu este dintre cele mai importante, având în vedere proeminenÅ£a acestuia. ÃŽntrebarea este ce influenţă va avea apariÅ£ia lui Nistorescu în redacÅ£ie asupra modului în care este structurat ziarul. Rămâne de văzut dacă la Cotidianul a venit încă un “nume”, sau un conducător.
Nistorescu va prelua conducerea Cotidianului de la 1 august. El este creditat cu transformarea Evenimentului zilei într-un ziar serios, după plecarea lui Ion Cristoiu (care oricum începuse să facă tranziţia către un stil ceva mai sobru). Unul dintre lucrurile pe care le-a făcut Cornel Nistorescu la EVZ a fost să încurajeze comentariile şi să dea o voce, în rubrici de opinie, şi altor jurnalişti în afara conducătorului gazetei (după ce, multă vreme, articolul de fond al lui Ion Cristoiu fusese singurul material de opinie din ziar).
La Cotidianul, experimentatul gazetar găseşte un peisaj aflat la celălalt pol: o abundenţă de personalităţi şi opinii, plus un viraj şi mai hotărât către analiză şi comentarii, odată cu recenta restructurare.
Aducerea lui Nistorescu reprezintă totodată un semnal împotriva zvonurilor despre intenţia trustului de a desfiinţa ediţia de print a Cotidianului după alegeri. Ar fi mai greu de crezut că Nistorescu, un tip care şi-a construit faima unei personalităţi incomode, de om care spune lucrurilor pe nume, să fi acceptat să cârmească o navă ce nu poate evita naufragiul; pe de altă parte, se poate argumenta că e posibil ca proverbialul său simţ financiar să fi jucat un rol decisiv în hotărârea de a prelua ziarul chiar şi în această situaţie.
Mai jos, comunicatul de la Realitatea-Caţavencu:
Bucuresti, 31 iulie 2009
Jurnalistul Cornel Nistorescu va prelua de la 1 august conducerea publicatiei Cotidianul, care apartine Grupului de presa Realitatea-Catavencu. In acelasi timp, Adrian Ursu – redactor-sef al publicatiei in ultimul an – a fost promovat director editorial al Realitatea TV si va continua sa realizeze emisiunea din prime time.
Co-fondator al trustului de presa Expres imediat dupa Revolutie, Cornel Nistorescu a condus revista cu acelasi nume, iar in 1997 a devenit directorul cotidianului “Evenimentul Zilei�. De asemenea, Nistorescu s-a numarat printre fondatorii primului post national privat de radio din Romania, Europa FM, dar si al postului local de radio Total FM. Cornel Nistorescu este de cativa ani unul dintre principalii colaboratori ai postului de televiziune Realitatea TV.
La randul sau, Adrian Ursu este unul dintre cei mai respectati jurnalisti de presa scrisa si televiziune, care s-a format la ziarul Adevarul. Co-fondator al ziarului Gandul, Adrian Ursu s-a alaturat Grupului Realitatea-Catavencu in 2007, ca membru al consiliului editorial Cotidianul si realizator de talk-show la Realitatea TV.
..
Realitatea TV răspunde acuzaţiilor lui Traian Băsescu
Am primit un comunicat scurt, replică la declaraţiile lui Traian Băsescu (preşedintele a acuzat televiziunile lui Vântu şi Voiculescu  de faptul că au aranjat să primească bani pe sub mână pentru publicitate electorală). Mai jos, comunicatul de la Realitatea.
Afirmaţiile preşedintelui Traian Băsescu referitoare la aşa-zisele înţelegeri murdare dintre partidele politice şi trustul Realitatea-Caţavencu reprezintă o intoxicare deliberată a acestuia în raport cu dumneavoastră. Trustul Realitatea-Caţavencu îşi reafirmă principiile deontologice care l-au consacrat şi lipsa oricăror înţelegeri de natură neprincipială între politicieni şi noi.
Încă înainte de începerea campaniei electorale, Realitatea TV a anunţat public, conform prevederilor legale: difuzarea spoturilor şi a emisiunilor de dezbatere electorală a fost gratuită.
..
Salarii reduse cu până la 50% la Realitatea-Caţavencu
Angajaţii trustului Realitatea-Caţavencu au aflat azi de la şefi că salariile vor fi reduse în întreg grupul. Eu am aflat de reduceri între 5 şi 50 de procente, Mihnea Măruţă scrie că salariile sub 2.000 de lei nu vor fi reduse şi că cele ale managerilor se reduc cu 50%. Detalii şi la Iulian Comanescu (unde cineva a postat şi un mail intern al board-ului Realitatea-Caţavencu privind măsura) şi Reporter virtual (ultimul a anunţat încă de acum câteva zile că se pregăteşte ceva).
>> UPDATE 1 // Money.ro, portalul de business al grupului Realitatea-Caţavencu, a publicat un articol despre măsura de reducere a salariilor în care e prezentat punctul oficial de vedere al trustului. Cei mai afectaţi vor fi cei din managerii de nivel mediu şi de top, scrie în text, care citează mailul intern al board-ului Realitatea-Caţavencu (pe care vă spuneam că-l puteţi citi integral la comentariile însemnării lui Iulian Comanescu despre toată povestea). Salariile mici nu vor fi afectate, scrie în respectivul comunicat intern, însă angajaţii încă nu ştiu care salarii sunt considerate prea mici pentru a fi reduse. Din articolul publicat de Money.ro:
„Evoluţia pieţei în contextul crizei economice obligă grupul Realitatea-Caţavencu să reducă semnificativ costurile la nivelul tuturor produselorâ€?, au declarat oficialii companiei într-un comunicat intern adresat angajaţilor.
Începând cu 1 iulie 2009, grupul mass-media va aplica o grilă procentuală de reducere a costurilor, iar resursele umane reprezintă peste jumătate din cheltuiele totale ale companiei.
>> UPDATE 2 // Tiberiu Lovin, care are şi el anunţul intern privind reducerile de salarii, scrie că cei care au sub 25 de milioane vor rămâne cu toţi banii.
Money.ro în beta
Site-ul Money.ro, al grupului Realitatea-Caţavencu, e acum funcţional, în variantă beta. Detalii despre site, pe money.ro şi într-o postare din martie ce conţine şi un interviu. Oamenii intenţionau să-l lanseze în martie, dar, aşa cum se întâmplă adesea la astfel de proiecte, lucrurile s-au tot amânat.
Aşa cum anticipam, moneyline.ro e acum redirecţionat spre Money.ro (înainte era invers).
Site-ul preia materiale de la diverse alte operaţiuni cu informaţii de business din trust, dar livrează şi conţinut original. Toate site-urile de business ale grupului sunt acum integrate în Money.ro (nu şi din punct de vedere grafic). Din câte am înţeles, ele vor fi de acum contorizate ca o singură entitate în Sati. Domeniile de business, precum standard.ro, afacereza.ro sau tmctv.ro sunt redirecţionate către domeniul money.ro (sub forma standard.money.ro, afacereza.money.ro, tmctv.money.ro etc.)
Design-ul este ordonat, simplu ÅŸi clar, pe trei coloane. Oamenii au optat pentru un meniu dezvoltat pe verticală, pe coloana din stânga, în dauna soluÅ£ei (considerate mai moderne) cu meniul orizontal în partea de sus a site-ului, adoptată, de altfel, cam de toate celelalte site-uri din grup. Asta face ca organizarea conÅ£inutului să fie pe verticală, cu foarte puÅ£ine titluri în primul ecran la rezoluÅ£ie standard — e nevoie de scroll down pentru a avea acces la conÅ£inut pe homepage (pe laptopul meu, în primul ecran se vede, în afară de capul site-ului ÅŸi o parte din meniu, doar titlul ÅŸtirii principale, jumătate din poza aferentă ÅŸi titlurile din secÅ£iunea video. E un design care pare gândit pentru ecrane de mari dimensiuni.
Una peste alta, impresia e bună, mult succes celor care lucrează acolo!
Antreprenor.net
Amuzant textul din stânga-sus de pe homepage: “EÅŸti companie? Fă-Å£i cont!”
După ce m-am întrebat dacă sunt companie şi am ajuns la concluzia că nu sunt, mă gândesc că aş face totuşi un cont pentru firma mea. Site-ul Antreprenor.net, lansat ieri de divizia new media a grupului Realitatea-Caţavencu, cu conţinut editorial de la Business Standard, e un portal pentru întreprinzătorii mici şi mijlocii. Anunţuri şi alte instrumente ce permit interacţiunea între firme, prezentări de companii, dicţionar de business, sfaturi (gen cum să obţii fonduri nerambursabile). Alte detalii aici.
